8月28日，位于福州鼓山沃尔玛，可以看到人潮涌动，商户集体拉出横幅要求业主降租。据网友微博爆料称：“福州鼓山沃尔玛，商户集体闭店维权，要求业主降租。全国各地出现大规模商户维权。2015年传统行业的冬天啊！另据网友称：转让费是最离谱的东西，据说全国店面转让费是从福建开始的，福建是从福清开始的，有这说法？”
“一撑再撑，无法再撑，租金再不降，街道必倒闭”、“房租太高，生意难做，合理降租，实现双赢”。据了解，每年5%到10%的租金递增，在电商微商的竞争之下，实体店的生存面临着巨大的挑战，可能仅有的一点微利都被房东拿去了。
看着都很心酸,投入那么多钱,请那么多员工,耗费那么大精力,却在艰难维持！！
无独有偶，不久前，福建与浙江交界市——苍南市灵溪步行街经营户纷纷在其店铺拉出横幅，恳请房东能降租以维持日益萧条的生意。
这次也许是真的“狼来了”！
改造门店、提升商品竞争力、优化供应链、训练团队……你会发现，面对市场挑战，实体店内部挖潜的招数无非就这么几招，只不过每一次提升，比上一次更进步一点点而已。
在关店潮的侵袭下，实体零售商更加注重商品本身。“我们会更加重视商品的价格形象。经济低迷，渠道更加透明，消费者更加关注商品的价格本身。这在英国也是如此。我们不久前英国考察发现，英国零售业同样也是遭遇危机。在这样的背景下，折扣店在英国有较好的发展态势”。安徽乐城超市总经理王卫表示。
河南金好来董事长吴金宏亦表示，金好来近期的良好增长，也源自商品竞争力的提升。“比如，我们加大了生鲜原产地的采购力度；在百货品类，我们增加与工厂的直接对接；我们重视新品的开发和差异化商品的挖掘；为了提高毛利，我们会加大自有品牌的开发”。
河南濮阳绿城超市提升商品竞争力的途径是加强供应链的建设。“我们计划投资建设一个能够支持15亿销售规模的常规商品物流中心。另外，生鲜配送中心也在进一步优化”。绿城超市总经理田建忠表示，“目前绿城超市生鲜品类的毛利率为12个点左右，而如果能够有一个配送中心进行统一加工和处理，生鲜毛利率可提升到20个点左右”。
当前的实体零售业真正到了“剩者为王”的时刻，市场洗牌会倒掉一部分企业，从而留出一些空间和机会。在这个时候，实体零售商一定要控制发展节奏、把控好现金流，成为剩下来的最后一批。
电商对实体店的冲击是肯定的，但目前并非是造成倒闭和关店的主要因素之一。无论是大众创业，还是企业的千百个开店计划，必须终结同质化。需要实体店全面了解自己的消费对象、产品、供应商，打造差异化，把优质产品的体验做到极致，以符合消费用户对产品和服务的需求，客观将消费人流引入店中。值得注意的是，餐饮业是百货的发动机。如果百货店、购物中心倒闭潮到来，餐饮店、连锁的实体店的倒闭必然会是一个连锁效应。在实体店关店倒闭大潮真正来临之前，在互联网繁荣的今天，必须以融合科技手段为新引擎，结合无可替代的实体体验来带动实体店改革。
正如马云所说的，今天很残酷，明天依然很残酷，但后天很美好！
（来源：闽商在线综合蓝房网福州、新浪微博、第三只眼看零售等）
