“‘野导’不为赚那10元的导游费，关键在于可怕的回扣。熟悉内幕人士透露，比如，一斤茶叶，20元和200元，很多游客根本分不清，一旦“野导”游说成功，其一般可以得到50%以上的回扣。
症结：由于鼓浪屿上的“野导”，并不在旅游行业管理范畴之内（因为旅游行业里的 “野导”，实质是指旅游经营部门雇佣的无证导游。鼓浪屿上的这些“野导”往往不受雇佣），旅游部门难以对其下手；“野导”常常摇身一变，变为“野照”，这又需要公安介入；“野导”背后的商家，可能涉及宰客、未明码标价，这又涉及到工商部门、物价部门。
在龙头路、泉州路等路段，低矮老旧的民宅，一字排开的海鲜大排档，将所有的海鲜产品搬出来挤占路面，道路大多沾着脏水污垢，然后就是隔三岔五的摊贩，要么榨水果汁，要么煎海蛎煎，除了挤占路面之外，整体品位，堪比农村集市。
症结：由于鼓浪屿又兼具行政区、社区功能，按照有关登记办法，只要有经营场所，并到工商管理部门去登记，就可以进行相关经营。“再低端的店铺，在现有的法理上，我们都没有拒绝的理由。”工商部门一位管理人员无奈地说。
鼓浪屿一年纳客以400万人次为宜。据统计，去年，鼓浪屿的上岛人数已经达到600万人次，今年上岛人数可能将超过700万人次。
副市长黄菱“感同身受”，她表示，面积1.87平方公里的鼓浪屿，事实上游客到达的区域也就1/3，这么多人上岛已使得鼓浪屿不堪重负，“感觉就像一个12平方米的客厅，每天有100人来回踩过，真的不堪重负！”
症结：有关方面提出的“游客量太多，不设景区大门票是根本原因，可以通过票价来调控游客量”的说法。
有人为了筹钱在鼓浪屿开家庭旅馆，竟然卖了唯一的房子。整个鼓浪屿的家庭旅馆一年来租金涨了十倍，面对这样的市场，中介老板林发远连呼“这些投资者疯了”。
“现在仅我手上就有几十个客户等着要租房子开家庭旅馆，却没有一幢房子可租。”房产中介的老板林发远还透露，“这些人一个个都疯了，都不怕亏似的。”
隐忧：，鼓浪屿的家庭旅馆都是老房子，最大隐患是消防。
鼓浪屿管委会与这些职能部门，分属不同的“婆婆”。一不愿具名的官方人士直言，只有“景区经济管理权限”的鼓浪屿管委会，难以直接调动这些部门；而隶属于思明区的鼓浪屿街道办等，主要的职能即在社区管理上。
“我们做了大量的协调工作，但老靠协调来做的事，要做好非常难。”鼓浪屿管委会党工委书记程建明说得非常直白。尽管很多了解她的人都说，程敢抓敢管，雷厉风行，但由于体制不顺，收效甚微。
“二元管理根源不解决，鼓浪屿就不能谈品位，‘申遗’也只是说梦话。”一位文史界专家坦言。
