新生代打工者的“围城”之惑

从1月23日凌晨4时许至5月25日夜间,在4个月时间的内先后有12名富士康员工跳楼自杀。第1跳、第2跳……第12跳,一条条鲜活的生命就这样离我们远去。

5月26日上午,富士康科技集团总裁郭台铭飞赴深圳。在新闻发布会上,郭台铭对接连出现的员工跳楼自杀事件鞠躬道歉。并承诺将向员工提供更好的福利,改善员工生活。 【详细】

然而,即便是这样,他也依然无法阻止几个小时后宿舍楼第12跳的悲剧发生…… 【详细】

   富士康的待遇着实不差
  富士康的待遇着实不差

曾在富士康工作了3年的杨彬称,富士康在深圳打工群体中的口碑不错,待遇、福利都比较好。普工底薪是900元,平时加班费为6元/小时,双休日8元/小时,节日12元/小时。富士康在厂区附近建有宿舍,8人一间免费住宿。富士康还有食堂,周一至周五工人和其他员工吃饭完全免费。由于吃住不花钱,一个普工如果算上加班费,一个月可以拿到1800多元,甚至更多。

   然而,却是精神上的血汗工厂

许多台商对员工的管理风格,一直存在争议。在富士康,最明显地特征就是集体化封闭式管理,在厂区中俨然形成一个独立的“王国”,员工的生活被简化了上班与下班两种状态,没有理想、没有未来,成为一个彻底的精神上的血汗工厂。 【详细】

   富士康的背后,是许多相似的身影

事实上,在福建广东沿海一带,有许多象富士康这样的民营企业和代工企业,都有着类似的境况:他们的企业软环境相对来说是很不错的,为了应对用工荒以及怕员工的出走,很多企业都采取了夫妻房安置、子女包负责就近上学等等人性化的管理措施。但是,这些福利对于大多数年轻人来说,太远。 【详细】

   本分而求稳的70后
  本分而求稳的70后

我们试着简单的从三个年龄段来划分这些企业里的员工,用以分析他们的思想变迁。对于70后——这些经历过早期打工生活的第一代农民工来说,他们对于这种企业的归属感很强,很多都是一家人进厂的,而且一呆就是十几年,较多的都升入到了中层管理层面,收入等都很不错了,至少和他们在家乡相比,他们无疑是“先富起来”的一群人。

   浮动而跳跃的80后

80后、特别是85年之后年纪的打工者在吃苦耐劳上,和上一代务工者不可同日而语。他们往往因为没有太大的家庭负担,因此在生活中流于随性,对于工作也比较挑剔,经常动不动就辞职。事实上,他们在社会上的见闻和自身所处的环境,本身就是一个强烈的对比。

   缺失价值观的90后

90后的打工者相比于80后而言,就更令人担忧了。他们大多只有中学、职校的文凭,而在成长过程中,他们和这个年岁的所有青年一样,上网、非主流、熟知各种名牌、追求物质享受……而他们的现状,却和他们的梦想有着遥不可及的距离。“身上的皮肉之痛,怎么比得过内心的痛”,这是三名川籍90后打工者网络相约台州街心花园服毒自杀事件中,活下来的阿友不断重复的一句话。 【详细】

   绝望的是囚笼 而非富士康
  绝望的是囚笼 而非富士康

富士康的连环自杀事故成为了继校园血案后,中国大陆的又一社会热点。无论是杀人还是被杀,都有一个关键词是共通的:绝望。一个人要在何种的压力下才能够绝望的弃性命于不顾,这是个需要我们全社会都予以反思与深虑的问题。富士康在深圳的每次招聘都会吸引数千人报名这一事实告诉我们:绝望的制造者,并非富士康。 【详细】

   过分渲染“第X跳”导致“维特效应”

自杀有可能传染,这在心理学上叫做“维特效应”。当拥有相同工作环境、相似人生经历的人遇到了大体相同的矛盾困惑时,会采取同样的自杀手段来解决问题。而媒体过分地渲染“第X跳”,导致了富士康职工连续采取跳楼来解决自己的生死问题——我们太热衷于猜测下一跳何时发生了,这是一种很可怕的现象。 【详细】

   根源在于社会感和归属感的缺失

当社会的上升渠道与空间越来越小、越来越难,而社会价值的衡量标准,却越来越以物质财富为取向时,那些出生于底层的孩子们,如何现实自己的人生价值?相比第一代农民工的故乡情结,新生代农民工更加渴望融入城市,在城市有立足之地。但现实情况是,他们的愿望很难实现。

   所以,请还年轻人一个梦想

梦想,对于任何一个国家、对于任何一个人来说,都是最璀璨的生命词汇。当马丁路德金在美国高呼“我有一个梦想”的时候,整个世界都曾为之一震。那本应当用于定义生命价值的追求,定义理想境界的追求的美好词汇,在今日的中国大地上,却成为了年轻人的一种奢望。无论如何,请还年轻人一个梦想。 【详细】

结语 :“富士康”是一座城堡,外面的人想进去,里面的人想出来——却找不到出口。

新闻立场

你认为富士康是否为“血汗工厂”?



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