兴业银行行长更迭一事近日尘埃落定。61岁的李仁杰将从掌舵13年的兴业银行退休，其留下的行长一职，将由53岁的原中国银行山东省分行行长陶以平“空降”接任。
在兴业工作的朋友告诉在线君，今天新行长就走马上任了。
李仁杰2002年5月开始就任兴业银行行长，转眼已过十三四年，退休前，他留下千字离别感言称：人生有崖，事业无终。
退休不是个他个人事业的结束，关于李仁杰的去向，较被认可的说法是中国平安旗下的深圳前海金融资产交易所（下称“前海金交所”），据媒体报道，在原兴业银行董秘唐斌担任前海金交所总经理后，李仁杰最快将于3月份就任董事长一职。
陶以平接任行长
从2015年开始，兴业银行行长更迭一事就广受市场关注。
据报道，在2015年1月李仁杰向董事会提交辞职报告后，福建省委组织部就着手寻找接替人选，并在总行中高层内部进行民主投票测评，彼时有“蒋林之争”一说，即副行长蒋云明和林章毅竞争行长一职。前者负责同业业务，后者则负责企业金融，两大业务均是兴业银行最为重要的利润中心。当时的投票结果是蒋云明任监事长，林章毅为行长候选人。
2015年9月中旬，时年仅44岁的兴业银行副行长林章毅被突然调任至福建省农村信用联合社，出任副主任。林章毅所分管的企业金融等业务，则由46岁的兴业银行副行长薛鹤峰接任，此前薛鹤峰主要分管支付计算、电子银行部等。彼时市场一度传出薛鹤峰为行长的黑马人选。
2016年2月3日，51岁的兴业银行副行长蒋云明被提名兴业银行监事长候选人，该任命已经公示。原兴业银行监事长康玉坤将到退休年龄。
陶以平则是以公开招聘渠道进入兴业银行的。 2015年下半年，兴业银行面向国内主要金融机构公开招聘兴业银行总行新行长。2016年1月下旬，陶以平被选聘为兴业银行副行长。
一位接近兴业银行高层向媒体透露，此次选拔有公开招聘，但“也有一些非市场因素”。
“兴业银行内部更希望熟悉兴业银行、有本土基因的人士执掌兴业。”知情人士称，虽然陶以平是以公开招聘进入兴业银行的，但他是福建人，并曾为政协第十一届福建省委员会委员。
公开信息显示，陶以平出生于1963年4月，籍贯福建，1984年毕业于厦门大学，参加工作以来一直供职于中国银行，从事过业务经营，做过行政管理，曾外派到香港工作，历任中国银行福建省分行综合计划处科长、港澳管理处高级经理、福建省分行办公室主任、资金计划处处长、福州市市中支行行长、省分行行长助理，后任中国银行福建省分行党委委员、副行长兼厦门市分行行长。于2010年出任中国银行福建省分行行长，2015年春调任中国银行山东省分行行长。
记者注意到，有信息显示，公开招聘文件“资格条件”中对参选人员要求“1964年10月1日后出生”，不过有意思的是，略微超龄的陶以平最终却获得青睐。
李仁杰或赴平安
灰色西装、金边眼镜、略微斑白的双鬓，李仁杰时不时在室内阔步，问题谈得透彻、专业，又不乏太极之术。这是记者对李仁杰的采访印象。
李仁杰的市场美誉度颇高，被认为是名副其实的银行家。多位业内人士称赞其“真性情、有魄力”、“市场化”及前瞻性极强。兴业银行亦在其掌舵下，从偏居福建的类区域性银行，成长为全市场的“同业之王”，如今资产规模已达5.05万亿元，居股份制银行第二位。
一位监管人士指出，兴业银行是走差异化路线最彻底的银行，在房地产、地方融资平台和同业业务上，兴业银行剑走偏锋却又相对安全着陆。“当时监管要求收紧房地产贷款，兴业银行用自己的业绩证明，没有绝对不能放的贷款，只有是否可控的风险。”
关于李仁杰的下一站，从去年下半年开始，市场较为认可的观点是赴任中国平安。在李仁杰之前，另一位长期服务于兴业银行的干将，原兴业银行董秘唐斌，已在去年9月接任前海金交所总经理一职。
今年年初，成为中国平安全资子公司的前海金交所，已完成一轮工商和人士变更。调整之后的前海金交所董事会、监事会成员，悉数为平安集团中高层担任，而董事长一职则空缺。知情人士透露，李仁杰最快将于3月份接任前海金交所董事长。
李仁杰离别感言全文
在李仁杰发布的近两千字离别感言中，不仅回忆了十四年来在兴业的战斗生涯，更依然为兴业银行未来的发展劳心劳力，写下他的担忧，更留下了他的想法与建议。
亲爱的兴业同仁：
根据组织的安排，我将离任兴业银行行长，在此与各位兴业同仁道别！尽管已经过了容易激动的年纪，但此时此刻，依然有万千情愫不可抑制地升腾心间，有自豪、有感动，有眷恋、有不舍，更有深深的感恩……
清楚地记得，我是2001年9月11日到总行报到，2002年5月开始就任行长，转眼已过十三四年。这十三四年，恰是中国经济持续高速增长、中国金融业改革风起云涌的“黄金时代”。这十三四年，也是兴业银行各项事业突飞猛进、经营管理“脱胎换骨”的关键时期。
回想十四年前，当时的兴业刚刚开始加快全国化布局，全行资产总额不足1500亿元、年实现净利润不足5亿元。十四年倏忽而过，如今的兴业已经是一家自营资产超过5万亿元、代客管理资产超过3万亿元、年实现净利润超过500亿元的现代金融集团，业务范围涵盖银行、信托、金融租赁、基金、证券、期货、消费金融以及研究咨询等多个领域，并稳定跻身全国银行10强、全球银行50强和世界企业500强行列，在中国乃至全球金融业中都占有了自己的一席之地。
更重要的是，这十四年来，兴业不仅经历并见证了中国金融业改革开放的每一个重要历史时刻，更在持续不懈探索差异化经营的过程中，以自身的实践、案例为中国金融业的改革创新作出了有益探索和贡献。
曾记否，我们以24.98%的最大比例一次性引进恒生银行、国际金融公司、新加坡政府直接投资公司三家战略投资者，创下当时国内银行引进外资的纪录；我们几乎以一己之力在国内率先开拓金融市场业务、绿色金融业务，如今这些业务已经成为国内大中型银行至关重要的业务门类；我们第一家创新发行次级债、混合资本债，成功开辟了国内银行业资本补充的新渠道；我们大胆探索新型资产负债和流动性管理体系，率先呼吁取消存贷比管理，最终得到了监管部门、立法机关的认可和采纳；我们深入分析、准确研判宏观形势变化，坚持逆周期开展大类资产配置，不轻易为外部舆论所影响，闯出了一条与众不同的快速成长道路……凡此种种，历历在目，至今回想，依然让人心潮澎湃、豪情顿生！
人生际遇，奇妙难测。一个人的职业生涯、职业成就，既受益于时代，更受益于与你共事的同事和伙伴！我个人是幸运的，躬逢盛世，又恰好在兴业这样一个平台，遇到了以高建平董事长为代表的这样一个优秀团队和广大可亲可敬的兴业同仁，可以说是天时地利人和集聚，这才有了这十三四年值得终生回忆、终生自豪的职业生涯，也才有了一点尚可称道的职业成绩。在这里，我要向高建平董事长、向曾经与我共事过的各位班子成员以及广大兴业同仁诚挚地道一声谢谢，谢谢你们的信任与支持，谢谢你们的宽容与理解，谢谢你们的鞭策与付出！与你们一起携手奋斗、共同走过的日子，是我永生难忘的美好时光！
人生有崖，事业无终。过去这十几年，尽管兴业事业取得了长足的进步，但相比“一流银行、百年兴业”的宏大目标，兴业未来的征程仍很漫长。作为曾经的行长，作为一名老兴业人，我由衷地期待兴业未来的道路越走越稳、越走越宽。然则，企业经营犹如大海行船，不可能总是风平浪静、一帆风顺，也会遭遇惊涛骇浪、激流暗礁。
仅就当前而言，兴业面临的内外部环境已在发生深刻变化，外部经济下行、变革迭起、竞争日烈，这些都对我们的转型发展提出更大挑战，内部规模渐大、业务繁杂、队伍日益庞大，也不可避免带来各种成长的“烦恼”。如何保持竞争优势，笑对风浪，真正实现基业长青？我个人的体会，关键在于传承并发扬好兴业优良的文化基因。这种基因，体现在兴业人特有的为国为民、矢志兴业的高尚情怀上，体现在白手起家、艰苦奋斗、敢于胜利的创业精神上，体现在市场为先、客户为本、大胆创新的敏锐意识上，体现在简单和谐、团结友爱、甘于付出的家园文化上……这些优秀的文化基因，是兴业事业的灵魂所在，是最可宝贵的精神财富，真心希望广大兴业同仁能够共同珍惜，代代相传。
现在，经过组织慎重挑选，陶以平同志将接任兴业银行行长职位。陶行长履历丰富、德才兼备、年富力强，我相信，在高建平董事长的正确领导下，新的经营班子一定能够带领兴业银行继续劈波斩浪、阔步前行，创造更加美好的明天！而我虽然将离开兴业的岗位，但不管何时何地，我都始终还是兴业的一名老兵，我将始终关注并祝福兴业的发展，也将为兴业取得的每一次进步、每一分成绩而深感荣光！我的心始终与大家同在！
最后，衷心祝愿兴业事业繁荣昌盛，衷心祝愿广大兴业同仁幸福安康！
李仁杰简历
李仁杰，1955年3月生，福建福州人，高级经济师。
1982年-1984年6月，任人民银行福州市支行宣教科干部。
1984年7月-1994年9月，任人民银行福建省分行办公室正科级秘书、计划处副处长、处长。
1994年10月-1998年4月，任香港江南财务公司执行董事、副总经理、长城证券董事长。
1998年5月-2001年9月，任兴业银行深圳分行行长。
2001年10月-2002年4月，任兴业银行副行长。
2002年5月，任兴业银行行长。
2015年1月，向兴业银行董事会提交辞职报告。
2016年2月，从兴业银行退休。
陶以平简历
陶以平，出生于1963年4月，籍贯福建，1984年毕业于厦门大学，在中国银行工作超过20年。
历任中行福建省分行综合计划处科长、中行港澳管理处高级经理、中行福建省分行办公室主任、资金计划处处长、中行福州市市中支行行长、省分行行长助理,后出任中国银行福建省分行党委委员、副行长兼厦门市分行行长。
2010年，任中行福建省分行行长。
2015年，调任中行山东省分行行长。
编后语
过去十多年，兴业银行在李仁杰的带领下，先以地产金融，后以同业和金融市场业务为先导，在同质化严重的中国银行业扬长避短、异军突起，从一家区域性色彩浓重的银行，逐步走向全国一举成长为与马蔚华领导的招商银行（零售业务）、董文标领导的民生银行（小微金融）三足鼎立的中型银行杰出代表。在经历了15年的宏观周期上下起伏跌宕后，这三家股份制银行都曾以其鲜明的发展模式获得了公认的成功，如今都面临宏观周期下行的普遍压力、金融&技术双重脱媒的巨大挑战。
无独有偶，这三位银行家都是个性鲜明的人物，都将自己领导的企业打上了各自鲜明的烙印。毫不夸张地说，过去二十年李仁杰将他过往投行家的经验和远见卓识一点一滴注入到兴业银行的发展基因里，兴业也成为过去二十年中国最好的宏观对冲。嗯，这是李仁杰的烙印，任谁也无法磨灭。
（闽商在线综合财新网、21世纪经济报道、 券商中国、金羊毛工作坊）
