从小作坊到全球三强!这位闽商刷爆世界朋友圈...

美国是汽车制造大国,可汽车少得了玻璃吗?玻璃大王就在福建,他把汽车玻璃卖到了全世界。这家走向世界的闽企,如何能在美国挣大钱?近日,一位来自《华盛顿邮报》的记者就跟随曹德旺走进福耀代顿工厂,拆解其中的各种妙招。

全球单体最大的汽车玻璃工厂启动

  美国中部,俄亥俄州的代顿市,许多年没有这样热闹过了。美国时间10月7日,各界政要、名流齐聚一堂,是因为一个闽商的到来。曹德旺,福耀集团董事长,中国汽车玻璃领域传奇般的人物。

  2014年他投资四亿美元,启动了在美国建造工厂的计划,这是全球单体最大的汽车玻璃制造工厂。这做工厂的生产能力是450万辆套的汽车玻璃、整车用玻璃,400万片的维修市场用的玻璃。目前,他在美国计划总投资十亿美金,明年计划在美国挣到两亿元。

  ▲这里生产的玻璃,代表着目前世界上最先进的汽车玻璃制造技术。无论是技术还是项目管理,都得禁得住严格甚至挑剔的眼光。

  2015年全球新车和维修市场总份额接近1亿辆,其中超过2300万辆,装配的是福耀生产的汽车玻璃。福耀现在已经是和法国圣戈班、日本旭硝子比肩的一流制造商。

  这家闽企只用了四十年时间,就从一家名不见经传的小企业,跻身全球三强的传奇经历,是这位来自《华盛顿邮报》的记者最感兴趣的。曹德旺领着她走进厂房。生产线,是了解经营秘诀最好的地方。自动化工厂,曹德旺参与了设计。创业四十年,曹德旺只干了制造汽车玻璃这一件事。这里所有的生产线,都是通过多年的技术积累,自主研发设计的。

  ▲曹德旺边走边告诉记者,一个人的成功只要学会一个词:自信,你能够做到自信,一定成功。如何培养自信?只要专心致志的做一件事,做精做强。

  这是曹德旺第28次来美国看新工厂了,只要他来,工人们就特别高兴。会主动跑来和他打招呼。

  ▲图中与曹德旺握手的是工厂最早招聘的一批员工,他表示,当福耀宣布要来代顿时就成了新闻大头条。

“上手段”提高人工效率

  通用汽车关闭代顿工厂后,4000多工人面临失业,福耀买下它的旧厂房进行改造,把大家又招了进来。现在已经有2000多当地工人在这里工作。厂里正是需要用人的时候,但曹德旺他们不得不精打细算。

  ▲这是工厂的新员工培训,工厂刚刚建成,订单已经爆满,曹德旺透漏,根据目前的排产情况,订单已经排至2019年。

  美国当地的工人工资,已经是同水平中国工人的八倍,眼下这间新工厂的人工成本,要占到整个经营成本的60%。即便是高薪,也未必能找到一名合适的工人。因为上世纪70年代的去工业化政策,让美国如今已很难招到50岁以下的工人。

  ▲针对员工的年龄,曹德旺打趣说,工厂里好多员工的胡子比我还长。

  曹德旺告诉记者,企业的管理,没有“上手段”是不行的。人工成本降不下来,企业要想盈利,就需要想更多的办法开源节流。首先就是人工效率的问题。

  ▲这是厂里的一场技能比赛。对阵双方是美国工人和中国来的技术培训老师。此前福耀加派了更多的中国技术工人来美国,师傅带徒弟手把手地教。比赛结束了,美国工人以792片对1011片,败给了中国老师。

  但这个结果,还是让工厂负责人很高兴。因为这是美国工人第一次做到这个水平。平时他们只能做个500多片,而工厂的定额却是800片。这个利用美国人不服输的性格,去激励他们提升生产率的办法,奏效了。

降成本就要把账算细致

  除了提升人工效率,抠细节、充分利用美国市场的规则来控制成本,把帐算细致也是一门必修课。

  工厂的一位负责人描述了一个细节:现在八个辅助厂房加起来有18万平方米,原来的厂房买了1500万美金,里面各种设施都有,固定资产成本是比较低的。另外,政府还会给适当的补助,比如每招一个人,就会给一定的税收补贴……这些优惠政策给控制成本起到很大的帮助

  浮法玻璃是做汽车玻璃的原材料,为了保证原材料的自己自足,控制原材料的成本,曹德旺又在美国收购了美国PPG的浮法工厂。

  何世猛,负责福耀在全球的浮法工厂,他对中控室炉子的燃烧状况,已经研究了十几年。

  当年曹德旺引进PPG浮法技术的时候,就布置给何世猛一个任务,要把生产线上的技术琢磨透,什么地方可以通过改造降成本,就在什么地方下功夫。炉温,就是其中一项。

  浮法技术对炉子温度要求很高,有的炉子十几年都不熄火。这需要大量的天然气燃料。虽然美国的天然气便宜,烧制一吨玻璃的天然气,能比国内便宜400块钱,但何世猛他们觉得,还有压缩空间。他们研究了一套装置,能让温度集中在玻璃液上,避免天然气浪费。这也是曹德旺成本控制的妙招之一。

福耀要做全球的供应商

  福耀在代顿的这个工厂项目,是福耀布局全球的一个重要棋子,该省的钱必须得省,而该花的钱,也一定要花。

  两个月前,曹德旺花了一亿多美元,在底特律附近买了一个老厂房,这里将是他们未来的成品车间和仓库。底特律是著名的汽车城,之所以买下这个工厂,曹德旺的计划,是在这里建成一个集物流,仓存、汽配于一身的中心,实现对客户的贴身服务。

  ▲厂房的面积足有两个足球场大

  ▲厂房改造的进展是曹德旺心里的大事,经常亲自查看,每个细节他都很在意。

  对此,曹德旺表示:福耀的特点是要做全球的供应商,根据全球汽车厂的需要,它在哪里建厂,我就必须在哪里建厂,像接下来马上要启动的对巴西和墨西哥的投资,就是要培养供应链能力。福耀就是要尽一切的努力,满足客户所能够提出来的要求。

获得“凤凰奖” 荣誉归属于时代

  今年10月初,世界玻璃协会,将全球玻璃行业的最高奖“凤凰奖”,授予了曹德旺。作为一项享誉全球玻璃行业的奖项,凤凰奖旨在奖励对玻璃行业做出突出贡献的个人。

  这是中国人第一次得到这个奖项。现场嘉宾数次自发起立,久久不停息的掌声,让我们感受到了中国企业在海外地位的真正提升。

  颁奖仪式上,曹德旺说:没有这个时代,就没有我,这个荣誉第一个我觉得该归属于这个时代。

  另外,早在2009年5月,曹德旺还荣膺有企业界奥斯卡之称的“安永全球企业家奖”,他也是该奖设立以来首位华人得主。


闽商在线综合 资料来源:央视中国财经报道 转载请注明出处,盗用必究