商界那么大,听在线君跟你八。
如果达沃斯论坛有朋友圈的话,这几天大概都在聊同一个话题。
马云私人晚宴实录
每年这个时候,在瑞士达沃斯小镇举行“世界经济论坛”都是大咖云集。想一想英国首相、加拿大总理、莱昂纳多、摇滚巨星波诺、华尔街第一人、哈佛校长在一张桌子上吃饭是什么画风?
能把英国的两任首相、加拿大总理和美国商务部长,好莱坞最红的男星和音乐界灵魂人物,顶尖大学的校长,华尔街举足轻重的一号人物,一群世界500强企业总裁和互联网圈的新贵号召到一起愉快地聊天的,放眼整个达沃斯,似乎也只有今天的马云能做到。
这个晚宴的规模并不大,只有30多人,但都是国家元首或是大公司老总,宴会开始前的半小时,所有参加者的内心活动可能都是:我也是社交界的老手了,但是也没有见过这样令人兴奋的场合啊!
这个夜晚,每当有一个新的客人步入宴会,这些达沃斯的熟客们,眼里的表情如果能够写出来,那就是:连他都来了?
英国首相卡梅伦穿着一件普通的浅蓝色衬衫,不打领带,进了门左顾右盼,他在二十几平方米的房间里先是看到了爱尔兰乐队U2主唱波诺,然后发现《纸牌屋》的主演凯文·史派西也在,这难道误入了明星聚会。
当然,企业家们更不能缺席这样的场合,思科执行董事长钱伯斯来了,UPS的CEO艾博尼,可口可乐董事长穆泰康,他们都来了。
很快,卡梅伦看到了美国商务部长潘妮和澳大利亚前总理陆克文,加拿大总理贾斯汀·特鲁多一直被女嘉宾们拉着合影,两人好不容易才聊上……
和哈佛的校长福斯特还有JP摩根的杰米·戴蒙碰完杯,他已经不再纠结为什么会有这样奇葩的社交场合,因为跟以往所谓的上流社会聚会相比这一切实在是太好玩了。
其实,如果卡梅伦再晚走一会儿,他会发现前首相托尼·布莱尔和影星莱昂纳多也来了。
圈子对了事就对了
「圈子」是什么?
你的朋友圈就是「圈子」,你的商会也是「圈子」,我们每个人都在「圈子」之中,无论是工作还是生活,都离不开各种「圈子」。互联网时代,各种社交媒体的发展,又给「圈子」增添了更多的新内涵,可以说今天是真正的「圈子」社会。
身处各种「圈子」包围的我们,应该怎样在「圈中转」?
每个人都应该经营自己的圈子
打开你的微信通讯录,看看你的朋友圈,总共有多少人?移动互联网让组建圈子变得异常容易,但不是每个「圈子」都对你有用。
那些你感受不到价值的圈子,它只会浪费你的时间、消耗你的精力。用心经营好你自己的圈子,你想要的资源反而更容易得到。因为,你没有时间和精力参与互动的圈子,人家也没有意愿用心帮你。
圈子成员的层级一定要接近
一定是层级接近的人才能够有效互动,比如都是老总,或者都是销售经理。因为层级不同,关注和关心的点就不同,讨论的话题也就不同。层级不同的人在一个圈子,很容易形成冷场和尴尬,会削弱圈子的归属感。
在中国有十大商业圈子,其中四大最顶级的圈子是华夏同学会、泰山会、中国企业家俱乐部和江南会,从这四个圈子的成员组成,就足以说明「层级一定要接近」这个问题了。
华夏同学会部分成员:万通集团冯仑、中国宽带基金田溯宁、蒙牛牛根生、TCL李东生、 汇源果汁朱新礼、阿里巴巴马云、腾讯马化腾、联想柳传志等。这些跺跺脚都能让中国股市震一震的人物凑在一起,便拥有了更多跨行业的资深而优质的资源。
而成立于2006年的中国企业家俱乐部,主席是柳传志,俱乐部的成员包括经济学家吴敬琏、张维迎、周其仁、许小年,企业家王石、马蔚华、马云、郭广昌、王健林、牛根生、朱新礼、俞敏洪、李书福、李东生、冯仑等人。
这是一个活动频繁的圈子。企业家们经常聚在一起“疯一把”,马云抱怨式的吐槽、俞敏洪喝多了站在桌子上唱歌,都是司空见惯的。
圈子成员的年龄层要有落差
年龄相仿的企业家大部分都已经有了一定成就,在讨论新商业形态的时候,大家观点没有新意,因为大家的思维和意识形态是接近的。
但是年轻的企业家、「创二代」们如果加入进来,大家的层次是一样的,但是思维会和观点会更新颖,因为年代的不同,思维和观点形成了碰撞,通过这种碰撞,老一代可以去理解新时代商业思维,新一代可以从老一代那里吸取经营管理经验和资源。
比如之前说过的中国企业家俱乐部,柳传志是1944年出生的,马云则是1964年出生的,他们之间就有年龄层,但不影响他们成为一个圈子里的。
跨界产业链圈子要远优于同行圈
商务的圈子,常见的是同行圈,因为大家都是在一个行业里,彼此熟悉,也比较容易组建。但恰恰因为大家都是同行,所以反而有些交流放不开,这是因为大家或多或少存在着一定的竞争关系,所以交流都保守而谨慎。
但如果是跨界的圈子,可以形成上下游或者可能的合作关系,而因为有了产生合作价值的预期,参加话题互动和活动的积极性也更大了。
再以华夏同学会为例,最典型的例子莫过于三聚氰胺事发后,面对蒙牛的危机,牛根生在同学会上发出万言书,为了防止境外机构恶意收购,柳传志连夜召开联想控股董事会,48小时之内就将2亿元打到了老牛基金会的账户上。新东方俞敏洪闻讯后,二话没说,火速送来5000万元。分众传媒的董事长江南春也为老牛基金会准备了5000万元救急。中海油傅成玉总经理打来电话,中海油备了2.5亿元;同时派人来企业了解情况,什么时候需要什么时候取。田溯宁、马云、郭广昌、虞峰、王玉锁等等都打来电话,随时随地可以伸手援助。香港的欧亚平联系境内的王兵等长江商学院的同学纷纷买进蒙牛股票,以支撑和拉升股价。
圈子需要持续不断的运营和维护
圈子要想有更长久的生命力,需要持续不断的运营和维护,另外还要敢于清除对圈子有损害的成员,否则,久而久之,就会劣币驱逐良币,形成恶性循环,导致圈子渐渐没落。
中国企业家俱乐部入会就很严格,「必须得到现有理事成员的全票通过。」柳传志介绍说,「也就是说,想要加入的企业家必须口碑好,圈子里有一个人反对都不能通过。」
此外,圈子经常发起组织商界大佬们参与各种活动,比如2012年作为民间机构出访英国企业,还有发起绿公司年会、拒绝吃鱼翅行动等等。
而江南会年费20万,通过严格审核才可以成为会员。
圈子就是财富
圈子,实际是一种信息和人脉的集合。很多人读大学不是为学历,而是为了进入某个圈子。
圈子是机遇、是订单。这在商会中表现较为突出。很多商人异地打拼,第一件事就是加入当地的商会,老乡缘把他们凝聚起来,组团投资。商会组团投资的威力很大,一个好项目,单一的企业去看了,可能因为实力不足就放弃了,当地也不愿意把好项目交给实力不足的企业。但是组团就不一样了,大项目,几家企业一联合,就拿下了。这样做,一方面有利于项目融资,另一方面企业分散投资也有利于降低风险。
圈子是灵感、是进步的台阶。
圈子是战斗力、是生产力。这里不仅仅是交友平台,更是关系转化为“融资能力”乃至“生产力”的平台。
圈子是金钱、是财富。
不仅是商会内的组团投资,依托商会的影响力和资源优势,商会内企业与其他公司、经济组织的商业合作也渐成潮流,比如十多年前,由万科、万通、河南建业、浙江南都等一系列企业发起的中国城市房地产开发商策略联盟,创造了非常好的业绩,其成功的原因在于该联盟制定了四项最重要的任务:一是信息交流,二是集体采购,三是财务资源,四是联合开发。
打工的圈子,谈论的是闲事,赚的是工资,想的是明天。
生意人的圈子,谈论的是项目,赚的是利润,想的是下一年。
做事业的圈子,谈论的是机会,赚的是财富,想到的是未来和保障。
智慧的圈子,谈论是给予,交流是的奉献,遵道而行,一切将会自然富足 。
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