融信的故事，又一次在8月17日这天上演。其耗资110亿元，打败了包括央企代表保利、民企代表融创、混企代表万科在内的17家房企，拿下了上海静安中兴社区地王，同时也创造了中国史上最贵新帝王。（拍地详情可以查看闽商在线昨天的推送）
融信集团，隐现“莆田系”家族背景，欧氏三兄弟的发家史也是一段传奇。老大欧宗金，拥有福建欧氏投资集团；老二欧宗荣，正荣集团当家人；老三欧宗洪，融信集团创始人。
欧氏三兄弟：从左往右依次为欧宗金、欧宗荣、欧宗洪
欧宗洪的融信在2016年纵横捭阖，以340亿元的拿地金额稳居榜首。融信如何做到“蛇吞象”？又如何演绎一场“小马拉大车”的资本游戏？
融信集团，全称融信（福建）投资集团有限公司。成立于2003年9月，原名福建融信房地产开发有限公司，2009年7月14日，正式更名为融信（福建）投资集团有限公司。公司注册资本6.67亿元，具有国家一级房地产开发资质，总部已从福州搬至上海。今年的1月13日，融信成功在香港上市。
欧氏三兄弟：从左往右依次为欧宗金、欧宗荣、欧宗洪
屡败屡战的欧宗洪
关于创业
2003年，欧宗洪创立融信公司初期只有11个人。十多年时间，公司迅速增长的不只是公司人数，企业规模、价值，都在发生变化。对此欧宗洪始终心情平静：“每天都在对现在的不满意中工作，每天都充满激情”。
在他20多年的企业经营史上，融信已不是第一个贴上他个人标签的作品。从19岁那年，这个早熟的孩子白手起家，开始创业。1995年，26岁的他创立莆田市交通工程有限公司，迅速成为高速公路建设领域的领头者；2001年，他创立莆田市交通房地产开发有限公司，开始介入房地产开发行业，其开发的交通花园、观桥御景等项目很快成为当地的标志性建筑。
关于挫折
欧宗洪，生于1971年，是家中最小的孩子，乐观的父亲用自己的方式教会三兄弟独立和自信。二十几岁，很多年轻人还不知道如何与这个社会共存，欧宗洪执掌的公司已经一年盈利千万。
关于欧宗洪的个人履历，外界的描述充满少年得志式的传奇，而在他自己的评价中，他忽略了所有的数字，他并不讳言这段创业史中带着年轻人的青涩和骄傲，他一再强调所经历的失败和教训是他最珍贵的财富。
“有人问，如果人生重来，希望在哪一段重新选择？我想说的是，为什么要重来？每个人都有年轻的时候，都有犯错的时候。二十多年工作经历中，有六七年的时间，我浪费在了保龄球和八十分上。过滤掉这些年，我想我的人生也不会成功。在我的人生经历中，失败是最宝贵的经验。只有失败的时候，你才会去想自己为什么会失败，会想怎样从失败中总结经验，重新站起来。”
欧宗洪喜欢把自己形容为一个伤痕累累的人，屡战屡败，屡败屡战。他的公司曾经几次几近破产；2008年金融危机时，他遭遇了人生最低谷。“当时，最可怕的不是市场的变化，不是销售业绩的下滑，不是银行存款的暴跌，而是心理的恐慌——你不知道这种状况会持续多久，只有那个时候，才会明白企业内功有多重要。”
在19岁到34岁这段时间，欧宗洪完成了他人生最初的商业教育。在老板兼总经理兼推销员这样的职位上，他了解了市场的特性，知道如何处理与商业伙伴的关系，学会了如何领导他人。同时，也深刻体会到规避风险、创新思维与责任意识的重要性。32岁，他将这些转换为他企业的基因。
欧宗洪
关于财富
关于财富，这个多次出现在各种财富排行榜上的中年人从未计算过自己的个人资产。他不认为公司财富是个人资产，他没有钟爱的奢侈品，不打高尔夫，不爱旅行，除了乒乓球、"八十分"这两件简单的娱乐方式，他的日常生活平淡地出奇。
他一直遗憾缺乏父亲那样的人生智慧，给予孩子更多的鼓励与空间，但他始终希望他的孩子能同样拥有创造财富的能力，他不希望财富是孩子未来奢侈生活的依据。
"我希望财富可以发挥更大作用，创造更大的价值"，关于财富的价值，欧宗洪主席正在考虑一项更大的计划，可以将公司财富与社会公益链接在一起。
关于团队
在融信十周年的时候，欧宗洪曾经说：“十年时间，我最珍贵的财富是这个和我一起经历各种失败与挫折的团队，这个团队逐渐成熟，能承担责任，懂得承诺的价值，希望我们有能力面对各种可能，继续向前。”或许对融信或掌门人欧宗洪来说，这才是生命的价值。
融信不是一个人在奋斗
当然，如果你认为融信只是在单独奋斗，那你就错了。福州的另一家房企——正荣集团，其总裁欧宗荣是欧宗洪的二哥，而福建当地的知名财团欧氏投资集团掌门人欧宗金，正是欧宗荣和欧宗洪的大哥。
“有欧氏财团的支持，成功将福建民间资本嫁接过来，正荣和融信算得上是真正的福建土豪。也正是因为背后有欧氏财团，正荣和融信的发展才会如此迅猛。”福州当地一位业界人士说。
二哥欧宗荣的正荣集团
据了解，正荣集团创立于1998年，是一家以房地产开发和基础设施投资建设为主业的民营企业集团。2001年，正荣正式进入地产开发领域，此后这家福建房企发展的重点一直在江西、福建两省。2013年，正荣开始大举向长三角进军，并打出了全国化的招牌。
二哥欧宗荣
“我们的目标就是进入一线房企行列，成为真正意义上的全国性房企。”当时的正荣集团高层如此表示。
背后的欧氏投资
在正荣和融信背后，还站着一个庞大的福建财团——欧氏投资集团。而欧氏投资集团的董事长——欧宗金，正是正荣董事长欧宗荣和融信董事长欧宗洪的同胞兄弟。据2008年福布斯富豪榜，欧氏兄弟以17.7亿元的个人资产，位列第236名。
欧宗洪欧宗荣一同出席活动
资料显示，福建欧氏投资集团始于上世纪70年代，是一家集地产、教育与基础设施投资为一体的投资集团。有知情人士透露，正荣、融信的发展，除了欧宗荣、欧宗洪的努力，欧氏投资对两家公司的支持不可小视。而在欧氏投资集团与正荣、融信的关系，从某个角度也解释了福建房企为何会异军突起。
大哥欧宗金
福州克尔瑞总经理张旭东曾透露，有一些福建房企之所以能够快速崛起，是因为在这些闽商房企获得了福建民间资本的支持。闽商多数做外贸、钢贸、医疗机械、餐馆等等生意，经过几代人的努力，一个闽系家族中积累了相当数量的财富。
“除了做生意的资本，这些闽商往往会将多出的资金委托给熟人，通过机构进行投资。投资公司成为嫁接福建资本与开发商之间相当重要的桥梁。”业内人士说。
“有的从拿地前就成立合资公司，为纯股投资；有的则是债+股的方式投到项目上。经过几年的发展，民间资本通过财团来投资地产项目已经有很多种形式，非常灵活。”中国指数研究院研究总监陈延彬表示，欧氏对两个兄弟所掌管公司资金的支持，是这两家公司在土地市场大幅扩张重要的保证。
“对正荣来说，虽然可以获得财团的支持，但已获得的土地可谓一把双刃剑。在扩大资产规模的同时也增加了负债，还不能算是真正的优质资产。一味增加土储，只能算是‘虚胖’。”正荣只有具备真正消化这些项目，能够维持正常运行的能力，并为正荣带来利润的时候，规模才算真正扩大了。
在线君说
以上便是欧氏三兄弟的地产江湖。显然，他们如今的成就足以让人津津乐道，不过，在线君有理由相信，他们的“江湖”还远不止于此，传奇之路，还在继续……
