5月22日，麦当劳中国宣布启动2024年全国招聘周。今年麦当劳中国携手全国556所高校深化推进校企合作，并通过教育部“供需对接就业育人项目”，与133所高校签署191个合作项目，预计今年将惠及超过4000名高等院校学生。麦当劳中国持续打造开心热爱、包容多元、赋能成长的工作环境，通过一系列“学生青年人才培养项目”帮助年轻人成长。今年，麦当劳首次为员工设计了“了不起！新番茄”限定闪卡，展现麦当劳员工——“新番茄”们——了不起的才华和能力。
麦当劳中国2024年全国招聘周“了不起！新番茄”启动“人员是我们最宝贵的财富，麦当劳始终相信年轻人的热情和潜力。麦当劳希望让不同的年轻人找到梦想的舞台，帮助每一位‘新番茄’收获了不起的成长与喜悦。”麦当劳中国首席人员官王艳伟表示，“麦当劳中国通过全面的学习培训、数字赋能和福利保障，不断优化员工的工作体验，与他们共同创造‘了不起’的未来。”
一场以“了不起！新番茄”为主题的企业开放日走进福建高校
5月22日下午，麦当劳福建市场企业开放日活动走进闽江学院新华都商学院，携手福州大学、集美大学、闽江学院、泉州师范学院等13所高校，聚焦数智化企业转型发展、如何发挥服务业的积极作用促进高校毕业生就业论坛等议题，共话校企合作工作机制拓展路径。闽江学院副校长陈兴明等近30名嘉宾、专家参与讨论。
麦当劳福建市场总经理潘如意介绍，今年麦当劳在福建市场计划招募1万名员工，同时正式推出“菁英管培生计划”。从职场新鲜人到执掌千万营业额以上的餐厅主理人，“菁英管培生计划”帮助大学毕业生规划一条“了不起”的职业发展道路，提供最快18个月的快速晋升通道，配备高管1对1指导和完善的五级培训体系，全方位提升管培生职业素养和能力。此外，麦当劳还通过科技赋能让餐厅的运营和管理更简单轻松，使“新番茄”即年轻员工有更多时间学习、成长，在工作中更开心。
麦当劳福建市场总经理潘如意分享麦当劳菁英管培生计划闽江学院副校长陈兴明表示，要全方位、多元化拓展校企合作工作机制，搭建高校、企业、行业协会等之间的交流平台，合作开展“分段式”定向人才培养计划，探索数智化人才培养模式。
闽江学院副校长陈兴明致辞迈向万店时代，让每一位“新番茄”都“了不起”
麦当劳中国计划2028年迈入万店时代，随着业务高速发展，今年全年预计招募超过15万名新员工。在麦当劳，新员工被亲切地称为“新番茄”，寓意着活力、成长、快乐和无限可能。麦当劳尊重每一位不同个性和背景的新番茄，致力于为他们营造开心、友好、包容的工作环境，更提供灵活的工作时间安排、多元化的学习路径和完善的人才培养机制，为每位“新番茄”量身打造个性化的发展规划，助力成长，实现自我价值。在麦当劳，“新番茄”可以实现从校园到职场的平稳过渡，结识志同道合的伙伴，与资深前辈共同成长。
今年麦当劳中国首次以真实“新番茄”员工们的超凡能力和才华为创意灵感，设计了12张“了不起！新番茄”限定闪卡，让更多人有机会了解“新番茄”们的闪光点。这些闪卡背后的原型人物都是来自全国各地麦当劳餐厅的年轻人，他们在看似平凡的岗位中找到热爱，创造“了不起”的成绩。其中有来自广州担任社区品牌合伙人的曹凯恒，用创意和热情服务亲子家庭；也有四川的美味大厨李天才，以真诚和专业传递好美味；还有上海的“粉红姐姐”张靖苑，用爱心和耐心为孩子创造美好回忆；更有来自北京的徐韵文、江苏的徐凯月和浙江的唐龙，从“新番茄”经历多元发展，成为餐厅的“专家”，让餐厅运营更加高效，为社区邻里提供美味和凝聚力。
麦当劳中国“了不起！新番茄”限定闪卡升级菁英管培生计划，为大学毕业生规划“了不起”的职业路径
今年麦当劳中国全面升级“菁英管培生计划”，帮助大学毕业生规划一条“了不起”的职业发展道路。麦当劳提供给他们最快18个月的快速晋升通道，并配备高管1对1指导，以及完善的五级培训体系，全方位提升管培生职业素养和能力。
来自福建厦门台湾街餐厅的魏烨雯是“了不起！新番茄”限定闪卡的原型之一。在本次开放日的主要环节——“了不起”的麦当劳人员故事分享会上，这位00后讲述了自己如何在麦当劳中国的“菁英管培生计划”的助力下，仅11个月就从应届生晋升为餐厅总经理的经历。“这像坐火箭一样的发展速度确实从菁英计划的海报介绍变成了我的职业简历”魏烨雯骄傲地表示，在工作中飞速成长、收获满满的同时，她还感受到了因工作带来的对生活的掌控力，麦当劳灵活的工作时间帮助她坚持做一个充满活力的快乐的年轻人。
科技赋能与培训发展并重，为员工创造“了不起”的工作体验
近年间，麦当劳中国通过科技赋能让餐厅的运营和管理更简单轻松，让充满朝气的“新番茄”在工作中更开心，也更有收获。目前麦当劳中国已上线“RGM BOSS”人工智能管理系统，辅助餐厅的人员、货品和场地设备管理，让餐厅经理和员工有更多时间处理业务培训、效能管理，让年轻人有精力做更有创意和更擅长的事。此外，麦当劳中国通过英才计划、麦苗计划等定制化青年人才发展项目，让每一位“新番茄”都能开心成长，助力年轻人在麦当劳的岗位上发光发热。
为了持续提升员工的业务能力和领导力，麦当劳中国不断完善其培训体系。以汉堡大学为核心，结合“边做边学”的实践理念，通过E-training平台“麦麦e学”支持员工在岗学习，同时，利用伙伴和教练的引导，使员工能够知行合一。麦当劳还通过全明星大赛等平台为员工提供技艺切磋的机会，以及通过领导力学院和汉堡大学的领导力课程，为员工提供全面的领导力培训。2024年，麦当劳中国预计将投入超过300万小时的培训时间，为20万员工提供职业发展机会，致力于创造“了不起”的工作体验，助力员工在职业道路上不断成长。
