为全力服务保障项目建设提速增效，加快发展新质生产力，湖里区以深化拓展“三争”行动及实施“快字当头提效率、机关带头转作风”为契机，牢固树立“项目为王”工作理念，切实以“进的态度、快的作风、干的成效”持续重大项目攻坚，创新项目推进组合机制，缔造“项目前期提速3个月、施工工期压缩30%”的“双3”湖里速度，为推动湖里区经济实现质的有效提升和量的合理增长提供有力项目支撑。
规划先行 助推落地
一直以来，湖里区坚持规划先行，以《岛内大提升･湖里区更高水平建设“两高两化”中心城区行动规划》等作为引领，以《湖里区关于优化策划前期项目管理工作流程》为抓手，形成项目“总蓄水池”，为湖里区高质量发展筑牢坚实支撑。
通过成立工作专班，加大项目前期经费支持，按照专项债、政府和社会资本合作新机制、企业资金等不同渠道，建立“向上争取资金储备项目库”，变“资金等项目”为“项目等资金”。
以项目开工时间向前压缩3个月为导向，持续做深做细做实项目前期工作，确保以最快速度、最大限度争取资金支持，谋划好的项目早落地、早见效，尽快形成更多实物量。
压实代建 提速增效
在确保质量与安全的前提下，合理压缩项目施工工期，设定工期压缩30%目标。
首先，在项目招标阶段，发布施工招标公告时，招标文件按缩短定额工期20%设置作为合同工期。其次，在项目施工阶段，依托《湖里区“保施工 降投诉”统筹工作机制》等项目推进机制，及时发现并解决推动项目进行的相关问题。同时，通过《湖里区财政投融资建设重点项目代建（建设）工作评价及应用实施意见》等激励性政策的实施，压实代建单位责任，对代建单位项目全过程管理，进行资金与信用激励，有效推动实现工期再提速10%。
问题导向 精准施策
出台《湖里区项目建设要素保障重难点问题早排查早破解》工作机制，立足“要素跟着项目走”，以“一张表”对今年97个促开工项目涉及的净地、涉军涉保护线、资源规划、生态环境、施工保障等五大类关键要素深入先行研判，分类梳理35个项目106个问题。
通过区政府办牵头，联合区前期办、区重点办、区多规办、区征收办和各要素保障部门，精确会诊问题，责任到人、限时解决。同时，强化项目工作的晾晒机制，推行“红绿黑榜”通报等工作方法，形成协同推进项目建设的良好局面。
全程调度 强化管理
高效运行“七办联动”机制，出台《湖里区“七办联动”推进项目提速争效工作实施方案》，区政府办牵头各办强化项目全生命周期管理，建立日跟踪、周调度、月晾晒等项目的“两化三单”一套账。压实责任，勇于担当，分级分类协调调度，明确总体要求及工作机制和落实解决问题途径。将开工时间目标向前压缩3个月进行调度，把会场搬到现场，靠前指导。今年来，区政府召开项目调度会23次，破解问题170余个。
只争朝夕，全线发力
争分夺秒，提速冲刺
2023年第二、第三、第四季度
我区在全省项目工作正向激励综合考评中
连续排名全省各县（区）前10
获得省发改委通报表扬
接下来湖里区还将继续
以更加坚硬的作风、
坚定的意志、坚实的能力
持续推进重大项目攻坚
更高水平建设“两高两化”中心城区
来源：湖里头条
