白天冲冲冲，晚上开夜会。加力加紧推进湖里大提升、大发展，湖里夜会记录再“+1”。
快 连夜开会贯彻落实
5月20日晚上，湖里区继续“开夜车”，一场“岛内大提升”工作专题会议紧锣密鼓地召开。
一刻不等、一刻不慢、一刻不耽误，再进一步落实岛内大提升行动方案。
实 制定区“岛内大提升”行动方案
坚持目标导向，以更大格局谋划“岛内大提升、岛外大发展”。注重规划引领、加强战略谋划是全面推进这项工作的重中之重。
湖里区高度重视全面统筹规划提升，在不足半月的时间里制定出《湖里区“岛内大提升”行动方案》初步建立了“1+8+3”工作框架。
1
优化1个领导小组
成立区加快推进“岛内大提升”工作领导小组，由区委主要领导担任组长，统筹领导、协调推进岛内大提升工作。
8
明确8个专项行动小组
包含片区规划、东部改造、产业升级、城市更新、城区提升、文化繁荣、非核疏解、民生福祉，确定了分管区领导担任小组组长、具体职能部门作为牵头单位的组织机构。
3
依托3个项目调度制度
针对项目招商、前期、建设三个阶段，分别以区招商落地办、区前期办、区重点办为抓手，建立全流程、全链条统筹协调工作机制。
拼 8大行动推进湖里新一轮发展
会议室里8个专项行动小组逐一汇报、详细梳理，经过这场头脑风暴会湖里区各大项目归类更加清晰，8大行动组职责更加明确，工作推动更有方向。
1
片区规划深化行动
注重规划统筹、统筹规划，以规划拓展城区发展空间，实现“一张蓝图干到底”。
2
东部改造攻坚行动
牢牢把握村民从签约到正式返迁的窗口期，倒排细化工期计划，重点攻坚拆除交地，全面推进征拆工作再提速、再发力。
3
产业升级行动
以园区为抓手，力促产城融合发展，加快吸引优质生产要素集中集聚。
4
城市更新行动
把实施旧城改造作为岛内大提升的惠民工程和城市更新的主要载体。
5
城区品质提升行动
贯彻落实高颜值厦门建设大会部署，实施湖里区高颜值建设三年行动。
6
文化旅游繁荣行动
深入推进文化惠民，开展文化强区系列行动，丰富城区发展的精神动力和智力支持。
7
非核功能疏解行动
缓解岛内资源、环境、交通及公共服务等压力，系统梳理4大类岛内非必需功能项目外迁。
8
民生福祉增进行动
把以人民为中心的发展思想在岛内大提升中落实落细，着力提升居民群众获得感幸福感。
新项目不断涌入，好项目加速聚集，大项目加速建设。在湖里，项目“入全托”，干部“当保姆”。
既有8大行动全面推进，更有区招商落地办、区前期办、区重点办“三管齐下”，为项目提供全流程、全链条服务，让更多企业和项目落在湖里、爱上这里。
龚建阳书记指出，全区上下齐心协力，花足心思、下大力气，在近半月的时间里编制出《湖里区“岛内大提升”行动方案》，值得充分肯定。下一步，要以方案为指引，推动“岛内大提升”的各项工作在湖里提速见效、落地落实。
对于下一步工作龚建阳书记提出5点要求：
一要进一步落实责任
要把理想目标转化成具体的行动方案和行动计划，将三年行动方案转化为三年行动计划，落实到具体项目上；要把责任落实到具体单位和个人，以责任倒逼落实、以时限倒逼进度，全力加快各项目建设。
二要进一步强化调度
要建立并用好调度解难机制，落实每月一调度工作制度，统筹调度解决项目推进过程中遇到的困难，全要素保障、全链条跟进、全方位服务好项目建设。
三要进一步加强督办
要建立评价考核机制，进一步加强对项目推进的督查，聚焦影响决策落实的难点、堵点解决，定期发布综合评价“成绩单”，推动项目建设提速增效。
四要持续滚动生成项目
各街道、各部门要加强系统思维，以想干事、能干事的态势，加强规划谋划，不断推进项目策划生成、落地见效。
五要进一步树立正确导向
要加强正向激励机制，以实效考核干部，大力任用和提拔有突出贡献的干部，形成鲜明的用人导向，营造良好的干事创业氛围。
“连夜”是一种态度，是一种站位，更是一种发展的紧迫感。湖里区正全力以赴、大干快上昂首迈向新征程。
记者、编辑：郭晓冰（部分为资料图片）
