安溪县感德镇紧盯重点项目，坚持“深入一线全是办法”，推动项目在一线发现问题、解决问题，充分发挥一线调度的高效、精准。一是强化协调牵好头。全面推行“党委+党支部+项目组”模式，抽调征迁业务精、协调能力强的干部，成立洪佑片、霞春片、槐植片三个项目攻坚小组，明确责任主体，增强推进项目的主动意识，做到专事专人专办。二是全力攻坚提进度。实施10个县级重点项目攻坚，深化“定领导、定专班、定时限”服务模式，提速项目建设。目前已完成投资4.33亿元，占年度计划总投资89.57%。新引进马来西亚上市公司德信控股在高速服务区增资扩营文旅项目和增建新厂，签约落地政水、匠馨、研龘龘3个农文旅项目，完成全年招商任务数的51.5%。三是一线协调解难题。强化多部门联动，协调解决重点项目土地、资金等问题，为企业纾难解困。协调解决德希恩（福建）旅游开发有限公司A区生态园及附属设施项目土地流转、重新修编村庄规划等问题。紧紧围绕高速道口经济，以新型农村社区建设为抓手，梳理、盘活低效用地，协调争取高速口北片区成片开发方案用地指标230亩，该方案已获得省政府批复（《福建省人民政府关于安溪县感德高速口北片区土地征收成片开发方案的批复》闽政文〔2024〕296号）。
