2011年，当时由我们现任的荣誉会长、名誉会长和一些常务副会长发起成立福州邵武商会。
        最早我们都是老乡，经常坐在一起聊天、吃饭，纯粹是老乡。但老乡在一起就会有一些大事小情，比如谁的企业遇到什么问题，谁的生活又遇到什么问题，都通过身边的朋友去找关系。这种事情多了，我们就考虑说是不是大家也成立这样一个社团组织，这样就能正规化，大家也能在一起抱团做些事情。于是商会就成立了。

付出大量的时间，这个时间的付出完全是做公益的，为大家付出，为乡亲们付出，为商会组织付出。过程中还会有很多非议，有些人觉得你这样做得好，有些人也会觉得你做得不好。
       我遇到过很多这样的问题，也和很多商会会长做过交流，我们达成的一致的观点就是，坚定办事原则和行动方针，只要事情是利于商会的，并且是民主通过的，就坚定不移地推行下去。
       另外商会的经费是有限的，很多活动都需要会长一马当先站出来，提供资金支持，这样才会有其他人支持。

商会是个社团组织，我们是服务会员的，没有管理权，他今天高兴当了会员，明天不高兴就退会了。通常商会要做一件事情就要反复与会员沟通。社团组织很难管理。
       商会对于企业家的最大价值在于平台，一是服务平台，特别是异地商会，他在这里不是一个人，他有了娘家，遇到困难找到商会，商会会用平台的力量帮忙解决问题。 二是资讯平台，通过这个平台大家相互交流，达成商机，形成内部合作投资。