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光合作用将不再是私人书房型的私密空间，而是推崇交流的客厅式共享空间。从“第二书房”转向“城市客厅”，将在书店里面设置专门的阅读客厅。书架上将摆设最受欢迎的四大类杂志，客厅除了以前就有的咖啡供应外，光合作用还将新增下午茶配置。
光合作用的盈利模式将通过线上线下两个渠道相辅进行，但是光合作用不会做网上售书。将利用其主题设计、策划方面的优势，跳过成本费较高的出版商，直接成为数字阅读内容提供商。不久之后，在网上可以看到光合作用提供的电子阅读书物。
光合作用还将为企业做文化服务。这些企业包括一些品牌企业、与时尚相关联的企业。光合作用通过其连锁店效应，为这些企业做产品、技术、理念等的秀场。品牌秀场通过向厂家、企业等收费，获得收益。
电子商务企业加剧抢夺图书市场：今天苏宁易购图书频道上线，打出“0元售书”促销活动；明天，京东商城图书频道迎来“一周年庆”。一批新的图书网商也很引人注目：网店价，免运费，1小时到货为特点的网站，更是获得了年轻消费者的青睐。
面对书房的花开花落，光合作用总经理孙池坦言，公司资金链问题由来已久，光合作用被图书供应商逼债已经多次。近三四年，房租、水电等成本急剧上涨，光合作用的销售却连续4年下滑，今年更是加速下滑了40%。这使得资金问题雪上加霜。
同样面临网络书店的挤压，新华书店却依然不倒。新华书店享受政府的财政补贴以及便利的贷款支持，还拥有民营书店根本不敢染指的教材等暴利类图书的专营和发行权。而光合作用不仅要承担昂贵的房租，还要面临各种歧视性的政策待遇。
1.0时代： 阳光书坊 1995-1999
