1月15日,安踏集团举办年度总结会,回顾总结 2024 年度的工作成绩,展望未来发展方向。在充满挑战的市场环境下,这家持续领跑中国体育用品品牌的企业,稳健发展,2024年整体跑赢行业平均水平,再次为体育用品行业发展注入信心。

  安踏集团坚持“单聚焦、多品牌、全球化”的发展战略,以“品牌+零售”的独特商业模式不断夯实“多品牌协同管理能力”“多品牌零售运营能力”“全球化运营与资源整合能力”三大核心竞争力,打造安踏、FILA,迪桑特、Kolon Sport等聚焦各自差异化定位的品牌,为消费者提供多元化的商品和服务,满足其更细分的消费需求。

  2024年安踏集团打胜仗的品牌,核心是赢在好的商品,通过坚持差异化定位,讲好商品故事,实现了上市即爆款,赢得了更多消费者心智。

  成绩背后,除了战略驱动、高质高效的运营,人才发展也是安踏集团持续高质量发展的核心动力。安踏集团董事局主席丁世忠在总结会上表示,要持续培养以消费者为导向,高标准打造超级商品、能打胜仗的团队。

  安踏集团重视人才培养,作为体育行业的尖子生,安踏集团也持续在培养自己内部的“尖子生”,从校招生到青年人才,再到高层干部,安踏集团的高中青三轮培养体系,坚持以战代训,帮助人才快速成长。

  年会上,安踏集团冠军人才培养计划的首批学员结业育成,这是安踏集团联合清华、北大知名高校共同承办,由集团董事局主席和高管亲自带教。为走向世界的安踏集团乃至行业,培养能够突破极限、认知未来,引领中国企业走向全球的青年才干。

  同时,多品牌、多城市、多岗位的职业发展平台,让人才能够通过竞聘、挂职等方式扩展职业发展的多种可能。引进上万门资源,强化“内部造血”能力,构建强有力的人才梯队,推动业务稳步发展。2024年累计投入 4500 万元用于培训。

  与此同时,安踏集团持续打造员工幸福感,36项员工福利全方位关怀员工,2024年累计福利投入超4亿元。