近年来，房地产、钢贸等行业野蛮生长。面临市场淘汰，洗牌大幕已经悄然拉开。统计数据显示，房企业绩分化情况明显。

首先从内部来看，中小企业资金链的管理是比较严重的，因为多年来，中小企业有一个习惯“撑死胆大的，饿死胆小的”，老板们有非常强烈的投资冲动，所以在经济的发展过程中，往往不太关注资金链的安全。

第二个是流动资产周转不畅，主要是存货、应收账款，或者说周转缓慢引起的。遇到不良客户，或者环境变化，就非常容易引发突发性的坏账，或者是应收账款的无法回收。

第三是关联方产生的连带风险。很多企业都是抱团的，互相担保，互相借贷，一旦出现关联方的危机，就引发一串的连锁反应。

以上是从运营方面来看，再从投资方面来看：企业盲目的铺摊子加上投资失误，项目的需求资金大大超过了预算，项目又不能按期投产取得回报，导致投入资金成为沉默成本。

再从筹资方面分析：一是过量的贷款引起，包括大量的民间融资，企业的负债和利息增大，所以银根紧缩引发资金紧张；二是企业大量透支商业信用，现金不足引发追债，两者都导致企业资金链断裂。