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最新动态:已有新投资人 将注资两千万保超雅

A-A+2014年4月22日07:51东南网 评论

  最新动态 已有新投资人 将注资两千万保超雅

  陈广山表示,福建超雅不会倒闭,并将正常运营,福建超雅的问题远没有厦门超雅严重,涉及厦门超雅加盟商的经营方面的问题,福建超雅已经派专人到厦门积极协商,并将妥善处理。

  “现在已经有人注资超雅,我们也会全力保证超雅品牌的正常运营。”昨日,陈广山坦言,超雅不会回避问题,目前资金链问题也确实存在,但厦门超雅公司早与福建超雅公司隶属于不同的法人,福建超雅不会受此波及。目前,已经有投资人注资福建超雅,力保这家福州老品牌回到正常轨道。

  昨日下午,记者采访了这位陈姓投资人,他表示去年就介入超雅运营,并开始注资,超雅公司的品牌仍然具有吸引力,但由于股权等问题还较为复杂,目前不能做正式的股权交割,但已在积极运作。目前,除了此前已注资的资金不便透露外,下一步还将注资两千万元率先解决超雅的债务问题,并让“超雅”回归正轨。

  资金调查 曾花6000万 建全国最大月饼生产基地

  据超雅内部知情人士透露,历年来,“超雅”的净利润率至少达到30%,福州市场所有门店的营业额,一年就达到1个多亿,年净利润可达3000多万元,厦门市场的营业额一年也可达5000多万元。这样一个常年保持高盈利的品牌,究竟为何会出现“资金链”问题?

  昨日下午,陈广山在接受记者专访时透露了超雅近五年来的资金走向,一直正常运营的超雅公司,被2009年的上市计划拖进了“资金漩涡”。

  陈广山表示,福州超雅从湖东路的第一家门店到现在的60多家门店,每年的利润几乎都被用在了门店扩张和工厂设备更新投入上。但从2009年开始,超雅公司开始实施上市计划,单单PE方面就投入近300万元(PE即私募股权投资),加上补税部分,就将近用掉上千万元。

  此外,为了达到上市规模,超雅斥资6000多万元在长乐等地新建月饼生产厂房,建成全国最大的月饼生产基地。与此同时,还投入4000多万元设立厦门超雅公司,建立直营店,进军厦门市场,而这部分的钱很大部分都是向银行贷款或向民间借贷,这就等于透支了未来的利润。

  “2012年,问题开始出现了。”由于IPO正式关闸,超雅的上市计划被迫搁浅,再加上2013年的月饼市场萎缩,超雅的资金问题开始出现。去年上半年开始,超雅公司向银行还贷后,银行停止了超雅的再次贷款,加剧了超雅的资金困境。此后,厦门超雅公司因为经营团队的经营不善,加速导致了此次的厦门超雅“倒店”风波。

  对话烘焙行业 福建烘焙业如“战国时代”

  在福建烘焙(bèi)行业里,超雅、向阳坊、安德鲁森、胜福兴等品牌琳琅满目,竞争十分激烈,用福建省烘焙行业协会常务副秘书长苏先生的话说,福建省的烘焙行业简直可以用“战国时代”来形容,厦门更甚。

  “在福建烘焙的品牌有几十个,大大小小的门店有三千多家。”据苏总介绍,2013年烘焙产品的销售额为2380多亿元,其中福建就占了20%,排在全国各省市前茅,与上海并驾齐驱。地理优势是福建烘焙行业蓬勃发展的一大要因,因为靠近台湾,不少台胞将台湾品牌、技术、理念直接引进福建。

  苏先生表示,全省烘焙行业的毛利率平均大约在20%~30%,每年的厦门市场都会淘汰上百家门店,也会有新门店起来。超雅在厦门面临激烈竞争,再加上近年来厦门超雅管理运营不够规范,使人才流失,造成了厦门超雅如今的困境。

  而在竞争激烈的格局下,也有企业不断推陈出新,继续开拓市场。福州不少品牌还引进“中央厨房”的台湾模式,近两年逐步打开福建市场的85℃,就是采用“复合店”模式,不仅仅局限于销售工厂货,也注重现场烘焙。这种模式的利润也比传统模式高,但人才、设备等投入也更大,这种模式也被一些大企业采用。此外,安德鲁森这两年也将重心转移到成都等地,到西部以及其他市场较为空白的地区开拓市场。

  他认为,现在的市场越来越透明,大众的消费意识也在不断抬头,以旧思维来竞争只会产生恶性竞争,在未来的烘焙市场竞争中,企业要想站稳脚跟,“创新”和“安全”将会是关键词,只有这样才能杀出一片蓝海。

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