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厦大后勤集团送服务员读厦大 公司报销一半费用

A-A+2013年3月3日10:47厦门网 海西晨报 评论

  为招人和留人,厦企纷纷给员工提供上升空间探因

  各行业之所以出现“留人难”等问题,薪资较低是一方面因素,另一方面是没有给员工提供上升空间。

  厦门网-海西晨报(记者 叶子申)面对“招工难”,企业为了成功招人和“留人”,除了涨薪资,还有没有别的“招数”呢?记者昨日走访发现,厦门不少企业开始重视为员工提供较好的上升空间,譬如送员工上厦大。他们认为,这种方式,能较好地维持员工队伍的稳定。

  帮助员工上大学

  “90后”男孩小曾是厦门大学后勤集团的一名普通服务生,近日在公司鼓励下考上了厦大网络学院,这令他很开心。记者昨日获悉,送餐厅员工去厦大念书深造,是该公司为了留住员工推出的一种策略。

  厦大后勤集团副总经理郑庆喜告诉记者:“只要这名员工具备高中文化程度,主动积极报名,我们都会帮他们联系厦门大学网络学院进行深造。”

  郑庆喜说,员工就读不同的专业,费用是不同的。“如果员工能完成学业,拿到文凭,可到公司报销一半费用。”

  目前,该公司就读厦大网络学院的员工有数百人,其中不少都是普通的餐馆接待人员。

  上升空间很重要

  业内人士告诉记者,包括餐饮行业在内的各行业,之所以出现“留人难”等问题,薪资较低是一方面因素,另一方面是没有给员工提供上升空间。

  厦门牡丹国际大酒店总经理助理张小玲对此表示赞同。“我们公司十分重视为员工提供较多的培训、上升机会。从一线员工到管理人员,每年都会有三四次的带薪培训机会。”张小玲说,这招对稳定队伍很重要,“因为能让员工看到希望”。

  厦门太古飞机工程有限公司相关人士也表示,公司要成功“留人”,为员工打造上升空间至关重要。“我们经常送员工外出培训,许多员工经过培训后,都能成功获得专业技术证书。这让他们感觉在这家公司工作是能学到东西的,归属感也就比较强。”这位人士说,为此,该公司每年的离职率不到5%。

  “招人不如留人”

  “费力招人,不如悉心留人。”厦门市人社局副局长洪向新曾在接受媒体采访时称,作为用工的主体,企业在用好用足政府各项优惠政策的同时,要从“内因”上下功夫,“要紧紧抓住提高劳动者待遇、改善用工环境这些内容”。

  记者了解到,为应对企业招工难问题,厦门人社部门也推出了多项举措。据悉,今年厦门市人社局将探索在全国各地选定一批规模大、实力强的职业技术院校,建立长效的“人才合作机制”,让院校有针对性地为厦门培养、输送人才,尤其是技能人才,帮助企业解决用工、留工问题。

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